Datos que conectan, inteligencia que anticipa, decisiones que generan impacto.
Conectamos oportunidades de transformación con capacidades en datos, analítica e inteligencia artificial para generar valor en el sector salud.
Una consultora que entiende el sistema de salud colombiano por dentro
Data Triage identifica y conecta oportunidades de transformación con capacidades en datos, analítica, inteligencia artificial y tecnología, articulando actores y conocimiento estratégico para generar valor en el sector salud.
No llegamos con una plataforma que vender. Llegamos a entender dónde se pierde el dinero, dónde se rompe la red y qué decisiones se están tomando sin la información que ya existe en su operación.
El sistema de salud tiene datos: el reto es convertirlos en decisiones y resultados.
El sector enfrenta fallas estructurales que van más allá de la tecnología. Interoperabilidad deficiente, datos fragmentados y baja visibilidad de costos impiden la toma de decisiones.
La reportería reactiva, la presión regulatoria y la dificultad para convertir datos en acciones concretas generan ineficiencia, pérdida de ingresos y deterioro en los resultados de salud.
Modelo de atención fragmentado
Interoperabilidad deficiente y silos que impiden la visibilidad integral del paciente y del negocio.
Costos y cartera
Baja visibilidad de costos reales, glosas no gestionadas y cartera sin priorización efectiva.
Decisiones sin datos
Reportería reactiva y presión regulatoria sin capacidad de convertir datos en decisiones.
Modelo de atención inteligente en salud
Atención integral, interoperabilidad, analítica predictiva y eficiencia operativa. Cada atención que presta una IPS es la intersección simultánea de cuatro variables clínicas, y el sistema debe poder costear, agendar y medir la calidad en cada una sin perder trazabilidad.
El costeo manual por centro de costo ya no es suficiente. Entender la rentabilidad exige visibilidad granular a nivel de paciente, episodio, programa y patología.
Cómo funciona
Cuatro frentes que se pueden contratar por separado o como una ruta completa, desde el diagnóstico hasta la sostenibilidad del cambio.
Assessment y estrategia de datos
Diagnóstico integral del modelo de atención basado en datos: red y nodos, interoperabilidad, analítica, tecnología, personas, costos y resultados.
Arquitectura e integración de datos
Diseño e implementación de arquitecturas de datos, pipelines e interoperabilidad entre los sistemas fuente que ya existen en la institución.
Analítica e inteligencia artificial
Modelos analíticos, predictivos y prescriptivos aplicados a casos de uso prioritarios en salud, con automatizaciones y anticipación de riesgos.
Transformación, PMO y data advisory
Gestión del cambio, oficina de proyectos de datos y servicio de Data Office o Advisory as a Service para sostener el cambio en las personas y los procesos.
Triage de negocio
Toda intervención empieza por clasificar. Estas son las seis preguntas con las que abrimos cualquier conversación.
- ¿Cuánto cuesta realmente prestar un servicio?
- ¿Dónde está el dinero?
- ¿Dónde se rompe la red?
- ¿Qué procesos generan reprocesos?
- ¿Qué deberíamos anticipar?
- ¿Qué podemos automatizar?
Ventaja competitiva
Relacionamiento estratégico
Con EPS, IPS, entidades públicas y aliados del ecosistema de salud colombiano.
Conocimiento del ecosistema
Comprensión del contexto, los actores y las necesidades del sistema para orientar oportunidades de alto potencial.
Experiencia en analítica, IA e interoperabilidad
Proyectos de analítica, inteligencia artificial e interoperabilidad ya ejecutados y aplicados a salud.
Segmentos y casos de uso
Trabajamos sobre los datos que la institución ya produce, sin pedirle que cambie primero de sistema.
EPS
Control de costos, gestión de cartera, riesgo de recaudo y visibilidad de red.
IPS privadas y hospitales
Costeo por servicio, glosas, eficiencia operativa y rentabilidad.
Fuentes de datos
Historia clínica electrónica, sistemas transaccionales, financieros, clínicos y operativos.
Integración y gobierno
Interoperabilidad, calidad y trazabilidad del dato.
Conversemos sobre su operación
Cuéntenos qué decisión está tomando hoy sin la información que necesita. Escríbanos a cualquiera de los dos correos y coordinamos una conversación.